毛绒玩具不管在哪个国家，都会受到人们的喜爱。因此，诞生出不少毛绒玩具厂家。在这个弱肉强食的时代，怎么能够让自己毛绒玩具销量提升呢！下面景宝玩具给大家介绍一下，有关于毛绒玩具的营销手段，一般人都不知道的好方法。

　　（一）点、线、面三点进入法

　　这一策略是德国福斯(Volkdwagen)汽车公司有名的市场开拓方法。假设某企业选定某一目标市场，并确定其为最后攻占的目标区域，具体的进入方法是：首先，实行点的占据；其次，在第一个点的营销活动取得相当成功后，再在目标区域附近另选第二个点；再次，线形成后，进行第三个环节的操作。

　　（二）寻找市场机会进入法美国菲利普、考特勒等三人合著《新的竞争》一书，对日本在国际营销中成功经验作了详细研究，从而提出寻找机会进入市场的五种具体方法。

　　1.寻找现成的机会。在选择好要打进去的目标市场时，要先找那些被人遗忘的细分市场，在这些市场站稳脚跟后，再进一步扩大市场。

　　2.创造新机会。这是指不是依样画葫芦地模仿别人的产品，而是要通过自己的研制和创新，以创新姿态出现在目标市场上，给消费者新奇的感受，刺激求新的心理需求。

　　3.实行创造性的推销。任何产品都有技术性突破，进入一个新市场也不是以全新产品为唯一因素，有时也可以对某些产品加以部分改进，就能提高市场营销能力。

　　4.了解竞争者和向竞争者学习。日本一家公司把竞争对手产生的自动洗碟机搬进自己的实验室，对这台洗碟机的性能、零件的数量、成本结构等一一加以评估，并对每一零件进行测定，确定其设计上的优点，了解竞争对手的技术能力、生产设备和销售系统。在了解与掌握对方具体情况的基础上，

　　设计出性能更好的产品，这就为进入市场创造了良好条件。总的来说，要拓展市场就要寻找进入市场的机会，而寻找机会则要求企业家具有观察力、综合分析力和想象力，坐失良机固然使人遗憾，守株待兔不去创造机会，也不会有大的成功。

　　(三)一点集中进入法这是游击战中常用方法，也是适合市场营销进入策略的运用。

　　(四)市场领袖进入法这是一种利用市场领袖的影响力而进入市场的方法。

　　现代市场商品种类繁多，新产品日新月异，

　　广告宣传花样翻新，消费者对产品的质量、效能要求难以判断，只能寻求专业人员、学者或具有权威性的机关、团体的协助，听取他们的意见。这种在消费者心目中具有重要影响力的个人或单位，我们称之为市场领袖。

市场领袖大致包括三种类型：

　　①管理与大众传播单位②直接影响人③间接影响人。

　　企业在拓展和进入市场时，要注意发挥市场领袖如下一些作用：

　　①分析与预测产品发展趋势；②通过各种形式解释产品的性能、用途，提高消费者对产品的认知度；③利用市场领袖本身的威信，发挥其专业影响力；④通过市场领袖听取市场信息反馈；⑤虚心听取市场领袖意见，改进营销工作。

　　(五)广告宣传先行进入法在打进市场的早期阶段，通过广告宣传争取第一批顾客是十分重要的。

　　无论是毛绒玩具还是早教玩具，只要按照正确的方法去经营，跟着时代的步伐改变自己的方向，你一定能够收获满满。